Мисија и визија

Садржај

• Карактеристике мисије
• Карактеристике вида
• Значај мисије и визије у организацији
• Примери мисије и визије

Тхе мисија и поглед су два основна принципа која граде идентитет предузећа или организације. То су два различита концепта један од другог, који стоје као стуб за описивање стратегије и циљева организације.

Мисија и визија су обично синтетизовани у неколико реченица или фраза, покрећу се истовремено и морају бити међусобно доследни.

• Мисија. Поставите сврху или циљ предузећа или организације (зашто постоји? Чиме се бави?). Одражава суштину, разлог постојања компаније. Мисија мора бити специфична, аутентична, јединствена. На пример: Створите више осмеха у сваком гутљају и у сваком залогају. (Мисија Пепсицо)
• Поглед. Поставите дугорочни циљ амбициозно и оптимистично. Опишите место где желите да компанија или организација стигну у будућности. Визија мора бити север који води и надахњује све који су део пројекта. На пример: Да буде светски лидер у храни и пићима. (Пепсицо визија)

Карактеристике мисије

• Одражава дух и циљеве компаније.
• Обично се изражава у садашњем времену на једноставан и сажет начин.
• Морате узети у обзир шта је задатак компаније, ко га обавља и које су користи.
• Обично прецизира коме је производ или услуга намењен и утврђује разлике у односу на конкуренцију.
• Она поставља свакодневни циљ компаније: достигнућа која имају за циљ постизање визије која је предложена за будућност.

Карактеристике вида

• Резимирајте тежње компаније.
• То мора бити јасан циљ који означава пут напред свима који се придруже организацији.
• Обично се примењује у будућем времену и даје смисао краткорочним и средњорочним циљевима.
• Представља стални изазов и треба да буде идеал који обухвата све секторе организације.
• Безвремен је, не дефинише период или тачан датум за његово испуњење.

Значај мисије и визије у организацији

Мисија и визија су два основна алата у свакој организацији: они дају идентитет и постављају курс. О њима треба обавестити запослене, купце, добављаче, синдикате, медије и владу.

Формулација ових принципа захтева дубоко знање о основама и циљевима организације. Њих мора саставити руководство управе, одбор директора или чланови оснивачи, узимајући у обзир контекст и стварне могућности институције.

Основе компаније или организације обично се огледају у произведеној роби или услугама и лојалности купаца. Имати дефинисан пут и заједнички циљ генерише посвећеност и мотивише запослене.

Визији и мисији додају се вредности које су принципи или веровања која организација поседује и на којима гради свој идентитет и води пројекте и одлуке.

• Може вам помоћи: Политике и стандарди компаније

Примери мисије и визије

1. Плафон

Мисија. Да раде одлучно у неформалним насељима на превазилажењу сиромаштва кроз обуку и заједничко деловање њихових мушкараца и жена, младића и девојака добровољаца и других актера.

Поглед. Праведно, егалитарно, интегрисано и без сиромаштва друштво у којем сви људи могу у потпуности да остваре своја права и дужности и имају могућности да развију своје капацитете.

1. Тетра Пак

Мисија. Радимо за и са нашим купцима како бисмо им пружили преферирана решења за прераду и паковање хране. Обавезујемо се на иновације, разумевање потреба потрошача и односе са добављачима како бисмо испоручили та решења, где и када се конзумира храна. Верујемо у одговорно индустријско вођство, у развој профитабилног раста у складу са еколошком одрживошћу и у друштвену одговорност предузећа.

Поглед. Посвећени смо томе да храну учинимо безбедном и доступном свуда. Наша визија је амбициозни циљ који покреће нашу организацију. Утврдите нашу улогу и сврху у спољном свету. Интерно нам даје заједничку и обједињавајућу амбицију.

1. Авон

Мисија. Глобални лидер у лепоти. Избор жена за куповину. Главни директни продавац. Најбоље место за рад. Највећа женска фондација. Компанија којој се највише диве.

Поглед. Бити компанија која најбоље разуме и задовољава потребе за производима, услугама и самопоштовањем жена широм света.

• Још примера у: Визија, мисија и вредности компаније