Садржај
Тхе стратешки циљеви или стратешке линије компаније, институције или организације су краткорочни или средњорочни циљеви које намерава да постигне, у оквиру својих различитих стратегија или различитих сценарија који се примењују, у складу са одредбама његове посебне визије и мисије.
То је скуп циљева јасан, сажет, остварив и мерљив, који се заузврат могу преточити у скуп конкретних радњи и одлука којима се организација жели приближити испуњавању њене мисије или њеног позива.
Због тога су стратешки циљеви од централног значаја за рад било које компаније или организације, а из његовог мерења могу се оценити његове перформансе. Најчешћи метод за ово је СВОТ (или СВОТ): анализа снага, слабости, прилика и претњи организације.
На овај начин, стратешки циљеви дефинишу кораке које треба следити и постављају на неки начин смернице које треба следити у спровођењу организационих планова. Тако уобичајено је да свака јединица, одељење или координација следе своје стратешке циљеве, уоквирен у оне компаније у целини.
На крају, треба имати на уму да израз „стратешки“ потиче из војног жаргона, где се борбене стратегије користе за суочавање са одређеним непријатељем на најприкладнији начин.
Може вам послужити: Примери личних циљева
Примери стратешких циљева
- Од бродарске компаније. Стратешки циљеви компаније у овој области могу бити повећавање учесталости путовања, максимизирање пословања на националној територији или тачније излазак на међународне руте.
- Из еколошке непрофитне организације. За ову врсту организације, стратешки циљеви ће несумњиво указивати на видљивост њених активности, на пример, у главним међународним медијима, или се једноставно може радити о одређеном броју подружница и донатора ангажованих у семестру.
- Из задруге за садњу поврћа. Ова врста организације са ниским економским утицајем такође има своје добро планиране стратешке циљеве: повећати принос усева на месечном нивоу, ефикасно ротирати усеве како не би исцрпело земљиште или једноставно минимализовати количину робе која остаје непродата, то могу бити примери то.
- Од компаније за веб дизајн. Стратешки циљеви компаније ове врсте могу указати на раст портфеља клијената, позиционирање њеног рада међу најистакнутије иницијативе у тој области или чак диверзификацију услуга, на пример, у области програмирања, маркетинга и спољни сарадници да покрије нове тржишне нише.
- Од покретања брзе хране. Стратешки циљеви било ког подухвата су обично више или мање слични, јер имају за циљ отварање клијентеле, промовисање имена компаније и претварање почетног улагања у пројекат у профит што је пре могуће. Међутим, будући да говоримо о брзој храни, можда ћемо морати да укључимо циљеве у вези са храном ваше клијентеле, одговорним одлагањем отпада и другим сличним аспектима.
- Из образовне установе. На пример, приватна школа или институт за студије одраслих имаће за циљ конципирање својих стратешких циљева више на задатке одржавања, надзора и стицања нових наставника, него на освајање тржишта или комерцијалну експанзију. Међутим, ти циљеви могу бити једнако тешки или тежи од циљева компаније.
- Од издавача литературе. И независни издавачи и велики издавачки конзорцијуми надмећу се како би добили дела најбољих аутора, учинили их видљивим на тржишту читалаца и повећали продају кроз промоцију и односе с јавношћу. Све ово ће несумњиво довести до успостављања специфичних стратешких циљева, попут придруживања одређеном аутору, покретања нове колекције или успешног учешћа на важном сајму књига.
- Из фабрике боца. Ова врста индустрије ће тежити стратешким циљевима који јој омогућавају да оптимизује производни процес, добије веће дивиденде од ланца комерцијализације и, на исти начин, обучава, штити и одржава своје особље у оптималним условима. Пример стратешких циљева може бити набавка модернијих машина или брза замена радника који су отишли.
- Из технолошке компаније. Претпоставимо за овај пример да имате посла са компанијом за мобилне телефоне: ваши стратешки циљеви несумњиво ће указати на иновације (развој нових и привлачнијих модела), маркетинг (повећање медијске присутности компаније) и људске ресурсе (промовишу специјализацију и раст радника).
- Из банке. Стратешки циљеви банке средње величине биће различити, у зависности од ширине њених интереса (пољопривредна банка није исто што и транснационална банка и осигуравач), али генерално можемо претпоставити да ће они укључивати раст портфеља клијената и инвеститора. , генерирање масовних дивиденди из процеса зајма итд.
Може вам послужити: Примери општих и специфичних циљева
